La gestion des processus au service de la performance de votre organisation

LA GESTION DES PROCESSUS MéTIERS

Des prestations au service de la performance des entreprises, qui permettent de réduire les coûts et les délais, augmenter la capacité et la qualité. Les avantages principaux étant :

Augmenter la collaboration entre les entités organisationnelles, grâce à une visibilité des échanges et des objectifs communs.

Améliorer la productivité des collaborateurs, grâce à des processus standardisés et optimisés.

Clarifier les rôles et responsabilités, grâce à des processus clairs et documentés.

Accélérer les prises de décision, grâce à des informations pertinentes.

Un accompagnement dans une démarche globale d’amélioration de performance

Une assistance dans toutes les initiatives de gestion des processus métiers

  • Amélioration des processus métiers
  • Gestion des processus d’entreprise
  • Amélioration continue

Une méthode éprouvée qui s’appuie sur les 5 phases du cycle de vie de la gestion des processus métiers avec des prestations de services qui suivent les pratiques et concepts élaborés par l’ABPMP (association des professionnels de gestion des processus métiers).

  • Alignement des processus sur la stratégie
  • Architecture du changement
  • Développement des initiatives
  • Mise en œuvre des changements
  • Mesure du succès

Des compétences acquises depuis plus de 30 ans dans le domaine de l’ingénierie informatique.

Analyse des besoins des utilisateurs

Définition de spécifications fonctionnelles

Elaboration de cahier des charges

Gestion d’appel d’offres

Intégration de solutions et conduite du changement

Modélisation de processus métiers

Pilotage et suivi de projets

« Des valeurs inestimables : écoute du client, rigueur dans les missions confiées, respect des relations humaines. »