Mein Beratungsverständnis befähigt Menschen dazu,
ihre Beziehungs- und Kommunikations-Kompetenzen so einzusetzen, dass sie ein
Klima schaffen, in welchem die Arbeit von innen nach aussen als Ressource
erkannt und genutzt wird. Dabei ist die
Beziehungsarbeit - hauptsächlich die Erhöhung der Kommunikations- und
Verhandlungskompetenzen – von entscheidender Bedeutung.
Meine Beratung resp. Prozessberatung ist weder eine
Technik noch ein Modell oder eine Anhäufung von Methoden und Interventionen,
sondern eine bestimmte Herangehensweise, eine Art von Beziehung. Denn Vertrauen
ist etwas Persönliches und deshalb ist eine Beratungsarbeit, welche die
Einzigartigkeit berücksichtigt, erforderlich.
Zu meiner Art gehören
aufmerksames und feinfühliges Zuhören gepaart mit präziser Analyse und
Kommunikation.
