·Schwierige Situationen im Arbeitsumfeld: Sie schildern, was Sie beschäftigt und entwickeln dazu Ideen, die Sie umsetzen wollen. – Ihr Gefühl, etwas bewirken zu können, ist gestärkt.

·Das erste Mal führen: Sie erfahren, mit welchen Handlungen Sie einsteigen und lernen Werkzeuge kennen. – Sie werden als Führungsperson wahrgenommen und geschätzt.

·Ihr Führen entfalten: Was gelingt Ihnen gut, wenn Sie führen? Wo erleben Sie Grenzen? – Sie entwickeln, was Sie auch noch können wollen.

·Weiter in Ihrer Laufbahn: So oder so? Oder etwas ganz anderes machen? Viel erreicht und doch nicht ganz zufrieden? – Sie lernen Ihre Werte, Wünsche und Bedürfnisse von einer anderen Seite kennen. Und dann entscheiden Sie, wie Sie Ihre Laufbahn sinn-voll fortführen.

·Pause machen: Innehalten, Atem schöpfen, Sehnsucht auf-
spüren, Leidenschaft entdecken, der eigenen Schaffenskraft Raum geben. – Sie tun, was Sie erfüllt und Ihnen Energie gibt.

Führen ist vielschichtig. In Seminaren, Workshops und Coachings arbeite ich mit Ihnen an folgenden Themen:

·Die Grundlagen: Bewusstsein entfalten, was Führen be-
deutet, was zum Führen gehört, wie Sie Ihr Führen für sich gestalten können. – Sie gewinnen Sicherheit.

·Das Vertiefen: Konflikte angehen, Teams aufbauen und weiterbringen, Mitarbeitende befähigen, gute Arbeit leisten zu können, vorausschauend handeln. – Sie kennen Ihre persönliche Art zu führen.

·Leadership: ein Bild der Zukunft entstehen lassen, das andere zum Mittun inspiriert, Möglichkeiten schaffen und schaffen lassen, Menschen und Ideen zusammenbringen. – Ihr Führen stiftet Sinn.

·Mitarbeitende nehmen Sie beim Wort: klar, verbindlich und anregend sprechen, aufmerksam zuhören, den Dialog als gemeinsamen Weg betrachten. – Sie bleiben im Gespräch.

·Mitarbeitende zusammenführen: einen gemeinsamen «Geist» entstehen lassen, Verbindlichkeit und Vertrauen aufbauen. – Sie machen ab, wie Sie am Arbeitsplatz zusammen arbeiten wollen.

·Die Arbeit im Team überdenken: Was hat das Team erreicht? Sind die Ziele noch sinnvoll? Ist die Organisation effektiv? Macht die Zusammenarbeit Freude? – Erfrischt setzen Sie Ihr gemeinsames Tun fort.

·Spannungen, Missverständnisse, Konflikte: Sie entwickeln im Team das Vertrauen und die Fähigkeit, diese anzu-
sprechen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. – Aus schwarz-weiss wird Vielfalt.

Ich berate Sie bei der Gestaltung von Entwicklungsprozessen und entwerfe und moderiere die passenden Workshops. Zum Beispiel bei diesen Anliegen:

·In Ihrem Team, in Ihrer Abteilung, in Ihrer Organisation stehen Neuerungen an.

·Sie wollen strategische Entscheide oder neue Geschäfts-
modelle im operativen Arbeitsumfeld wirksam werden lassen.

·Sie wünschen sich von Ihren Mitarbeitenden und Führungs-
kräften Impulse und Ideen, um aktuellen Herausforderungen zu begegnen.

·Ihr Leitungsteam geht in Klausur.

Angeregt, ermutigt und mit klarem Blick bewegen Sie sich Ihrem Ziel entgegen.

Wir arbeiten zusammen, wir lernen mit- und voneinander, freundschaftliche Begegnungen verbinden uns.

Monica Glisenti
www.invida.ch

Heinrich Durrer, Zürich
Beratung Coaching Training

Marco Humbel
Kisiona GmbH, Zürich

Petra Schupp
Kisiona GmbH, Zürich

Angela Wortmann
www.awortmann.ch

Petra Neff
www.pswe.ch

Markus Ming
www.minggmbh.ch

Jacqueline Totzke Christoffel
www.entwicklungsart.ch

Norbert Lanter
www.doubleview.ch