Tätä pohtii kehittämiskonsultti Lauri Luoto Psyconin blogissaan.Liki aina kun esimiehiltä toivottavia ominaisuuksia listataan, toimialasta riippumatta listalle päätyy Luodon mukaan esimiehen perustehtävistä nousevia valmiuksia, kuten kyky hoitaa viestintää, näyttää suuntaa ja kohdella alaisiaan tasapuolisesti. Sanavalinnat poikkeavat hieman ryhmän tilanteen ja organisaation kulttuurin mukaan. Yksi ominaisuus esiintyy kuitenkin aina samassa muodossa, Luoto sanoo. Se ominaisuus on innostavuus.Mutta onko innostavuus hyvän esimiehen mittari?Esimiehet ovat tässä asiassa hyvin alaistensa pulssilla. ”Innostavuus on erottunut viime aikoina työnantajakuvatutkimuksissa yhtenä tärkeimmistä tekijöistä, jota alaiset odottavat johtamiselta. Joihinkin 360-mittareihinkin on otettu yhdeksi teemaksi esimiesten kyky innostaa alaisiaan”, Luoto toteaa.”Tästä on syntynyt kiinnostava vastahuomautus, jonka kuulen toistuvasti mutta johon ei ole löytynyt täysin tyydyttävää vastausta: Entä jos en ole? Jos olen asiakeskeinen, direktiivinen ja epäinspiroiva, voiko toimia esimiehenä?”