Strategieberatung

Im Rahmen seiner Strategieberatung unterstützt ADELION&COMPANY seine Kunden bei der Festlegung, der Neuausrichtung und insbesondere bei der Umsetzung ihrer Strategien.

• Entwicklung innovativer Wachstumsstrategien
• Durchführung von Markt- und Konkurrenzanalysen
• Definition der Schlüsselkompetenzen sowie der Produkte- und Dienstleistungs-Portefeuilles
• Erstellung und Prüfung von Businessplänen
• Vorbereitung und Ausführung von Fusions- und Akquisitions-Transaktionen (M&A)
• Planung und Durchführung von Fusions- und Spin-off-Prozessen

Geschäftsprozess-Beratung

Im Rahmen unserer Prozess-Beratung optimieren wir die betriebliche Geschäftsprozesse. Im Laufe der Jahre hat ADELION&COMPANY in den folgenden Bereichen fundiertes Know-how der Geschäftsmodelle erworben in der Zielsektoren:

• Up- und Midstream
• Transport- und Verteilnetze
• Produktion
• Energiehandel (Grosshandel)
• Energieverkauf (Detailhandel)
• Energiedienstleister (ESCO)

Wir sind erfahrene Profis, wenn es um die Verbesserung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette geht.

Interim-Management

ADELION&COMPANY übernimmt oft temporär sensible Funktionen, wenn ein konzertierter Einsatz gefragt ist.

• Projekt- und Programmleitung
• Übernahme von Management- und operativen Aufgaben

Erneuerbare Energien

ADELION&COMPANY hat sich im Bereich der erneuerbaren Energien eine unbestrittene Stellung erarbeitet. Insbesondere in den Bereichen Wind- und Sonnenenergie umfasst unser Tätigkeitsbereich:

• Suche nach Investitionsmöglichkeiten
• Bewertung der Vermögenswerte und Sicherstellung der Finanzierung
• Kauf und Verkauf von Projekten und Vermögenswerten
• Investorensuche