Führungskräfte coachen
Führungskräften werden komplexe Aufgaben und grosse Verantwortung übertragen. Dabei sind ihre Freiheiten und Kompetenzen oft eingeschränkter, als ihnen lieb ist. Mit der Übernahme einer Aufgabe muss sich der Verantwortliche organisieren und ein Team zusammenstellen, welches der Aufgabe gewachsen ist. Die Fähigkeit, die richtigen Partner zu gewinnen und zweckmässig zu delegieren ist entscheidend.
Dennoch: die Verantwortung bleibt beim Chef.
Mein Service
Eigentlich ist die Welt verkehrt: Starke Führungspersönlichkeiten nehmen Hilfe (inkl. externes Coaching) viel öfter und entspannter in Anspruch als unsichere Chefs. Ich habe deshalb in der Vergangenheit versucht, insbesondere bei etwas weniger selbstbewussten Führungspersonen Ängste vor der Inanspruchnahme externer Unterstützung abzubauen und den Nutzen aufzuzeigen. Ich helfe meinen Auftraggebern, persönlichen Erfolg zu haben und stehe dabei völlig im Hintergrund. Typisch sind folgende Aufgaben:
- Reflexion von Konzepten, welche der Kunde selbst entwickelt hat oder solche von seinen Mitarbeitenden
- Mit-Entwicklung von neuen Ideen und Konzepten
- Mitarbeit bei Spezialthemen
- Einholen von Best Practices
- Visualisierung komplexer Sachverhalte
- Aufbereitung für die Kommunikation