Situation délicate, problème complexe, recherche de justifications ou de consensus ... Lorsque vous êtes confrontés à de telles situations, nous pouvons vous aider. Notre activité de conseil s'articule autour de trois pôles: Structuration de problème Par différentes approches et techniques, nous vous aidons à appliquer l'adage suivant bien connu: "Un problème bien posé est à moitié résolu" (sagesse populaire). L'autre moitié à résoudre, nous vous la proposons par plusieurs méthodes de comparaison des possibilités qui vous sont offertes. Comparaison de variantes Si les solutions optimales concrètes existaient, vous le sauriez ! Nous vous proposons de vous aider à trouver une solution réaliste à votre problème, sans perdre plus de temps à examiner la multitude d'informations dont vous n'avez peut-être pas besoin. Gestion du travail de groupe Jusqu'à maintenant vous décidiez seul. Désormais vous désirez, ou devez, prendre en compte plusieurs points de vue. La divergence des points de vue peut être un atout pour votre décision. Nous vous offrons les façons et le savoir-faire pour conjuguer ces visions pour les faire converger vers la bonne décision. Pour obtenir des exemples de mandats de conseil en aide à la décision, consultez la page Références ou les articles de nos Newsletters. Appels d'offres ? Consultez la page Marchés publics pour en savoir plus. Pour plus d'informations sur nos activités ou notre site internet, contactez-nous par Email, ou remplissez le formulaire de contact, et nous répondrons à toutes vos questions.

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